採用
面接では、人の本質は見抜けない――「話されたこと」ではなく、「行動」を見る採用へ
Noppo社労士事務所の養父です。 今回は、採用の現場で当たり前のように使われている「面接」という手法について、少し視点を変えて考えてみたいと思います。 面接は、応募者の人となりを直接確かめられる大切な機会です。 しかし […]
採用の失敗を防ぐ「人を見極める科学」とは？〜中小企業が今こそ見直すべき選考手法〜
Noppo社労士事務所の養父です。 中小企業の経営者や人事担当者の皆さまと日々お話する中で、こんな声をよく耳にします。 「良いと思って採用したのに、全然期待と違った…」「正直、面接だけで人を見抜ける気がしない」「採用した […]
「雇ってみなければ分からない」は高すぎる代償～採用にこそ投資すべき理由～
Noppo社労士事務所の養父です。 求める仕事に全く対応できなかった人（生産性が極端に低い人）を雇ってしまった場合の具体的な「痛み（損失）」を知ることが、採用時に「人を選び抜く」という意思を生み出す強いモチベーションとな […]
中小企業の採用失敗は「プロに任せない」が原因？
Noppo社労士事務所の養父です。 採用において、なぜ多くの中小企業は自社独自の選考を続けて失敗を重ねてしまうのでしょうか？ 結論から先にお伝えすると、「プロに任せたことがないから」です。 ジェームズ・C・コリンズは、「 […]
訪問看護事業の起業を考えている人が、失敗しない（騙されない）ために最も押さえて欲しいポイント
Noppo社労士事務所の養父です。 訪問看護ステーションの立ち上げについての情報はインターネット上にもたくさんあります。ただ、残念ながら、経営者が最も苦しむ点について強調する内容が少ないと感じています。 その結果、「思い […]
組織を健全に成長させようと思えば、想定よりも早い段階で採用活動をスタートしましょう
Noppo社労士事務所の養父です。 最近特に実感することは、いかに中途採用で組織を拡大しようとしても、なかなかうまくいっている企業が見当たらないという現実です。 ただ、新卒採用をしている会社がうまくいっているかと言えばそ […]
顧問社労士として、中小企業を見てきて実感する「採用で失敗する典型的パターン」とは？
それは、喉から手が出るほど、人手が欲しい状態になっているときでしょう。 たとえば、「急遽、ベテラン選手が辞めることになった」「ベテラン選手が入院することになった」「ベテラン選手が産休育休に入った」「恩のあるお客からの紹介 […]
売上の伸長と同じくらい重要な「人を雇うかどうかの判断基準」とは？
人を雇うかどうかの判断指標として、「売上を伸ばし続けることができるかどうか」は重要です。 しかしながら、社労士として十数年、数多くの経営者と接点を持つ中で思うことは、「人と真正面から向き合えるかどうか」がさらに重要です。 […]
「人を新たに採用する」という決断をするときに見落としているポイント
Noppo社労士事務所の養父です。 人を雇うことは簡単です。 求人募集を出して、面接をして、内定を出せばいいだけだから。 でも、「自分で考え、自分で動ける人」を採用することが想定以上に難しいのはもちろんのこと「お願いした […]
採用をはじめる前に経営者が自問自答すべきこと
Noppo事務所では今、2024卒の採用をスタートしています。 新卒採用をスタートすると、膨大な求人がある中で、当事務所のような超零細企業の存在というのは、あってないようなもので、その存在の薄さに心が穏やかにならないこと […]