採用選考（採用アセスメント）の企画・運営支援

応募者が少なくても実施できますか。

グループ討議は複数名の応募者が集まることで機能します。応募者が少ない場合は、顧問先限定の「採用アセスメント定例会」という複数社合同の選択肢があります。状況に応じてご提案しますので、まずはご相談ください。

応募者に嫌がられませんか。選考離脱が心配です。

選考の設計段階で、応募者への案内の仕方まで含めて一緒に考えます。実際に動いてもらう選考は、応募者にとっても「入社後の仕事を具体的に知る機会」になります。設計次第で、誠実に選考する会社という印象につながります。

評価の結果は、どのような形で受け取れますか。

応募者ごとに、観察された行動に基づく長所とリスクが報告されます。「なんとなく良い」ではなく、どの場面でどんな行動が見られたかという事実に基づく内容です。

評価が良ければ、必ず採用すべきですか。

いいえ。評価は判断材料であり、採否を決めるのは経営者ご自身です。私たちは、その判断に必要な観点の整理をお手伝いします。丸投げではなく、貴社に採用の判断力が蓄積されていくことを大切にしています。

顧問契約が必要ですか。

顧問契約の有無を問わずご相談いただけます。ただし、試用期間中の対応や入社後の労務運用まで含めた継続的な支援をご希望の場合は、顧問契約をお勧めしています。