代表ブログ
スタートアップ企業がなぜここまで「人」で困ってしまうのか？
Noppo社労士事務所の養父です。 結論から言うと、それは、経営者が経営者になるときに「人の見極め方を学ばなかったから」でしょう。 多くの人が先入観や固定観念で人を見てしまい、間違った採用や組織マネジメントをしています。 […]
介護・福祉事業所が押さえておくべき令和３年４月適用の法改正対応について
令和３年度の報酬改定により、介護・福祉事業所が取り組まなければならないことがいくつかあります。その点に気づくのが「運営指導のとき」となれば、どの経営者も冷や汗をかいてしまうのではないでしょうか。 今回は、既に施行済みのハ […]
ハラスメント対策が法律云々以前になぜ重要であるのか
Noppo社労士事務所の養父です。 厚労省実施の調査で「過去３年以内にパワハラを受けたことがある」と回答した人の割合は何と3割超。都道府県労働局における「いじめ・嫌がらせ」の相談件数も2019年度には8万件を超えており、 […]
人を雇うか否かの判断～はじめて人を雇おうとする方へ～
Noppo社労士事務所の養父です。 「人を雇ってなんぼ」「人を雇うことが社会貢献」「人を雇うことが会社としての成長」という言葉をこれまで幾度となく耳にしてきました。 「人を雇うことがどれだけ大変なことか」を日々クライアン […]
丸16年顧問社労士として成長できない中小企業を見ていて思うこと。それは、経営者はまず「人の見極め方」をプロから学ぶことを切実にお勧めしたい
Noppo社労士事務所の養父です。 多くの経営者は、起業してから、さまざまなことを学んでいきます。 マーケティング、営業、経理、財務、マネジメント、労務などなど。 社労士を十数年やっていて思うのは、ほとんどの分野で専門家 […]
「中小零細企業に優秀な人材が集まらない」は本当か？
Noppo社労士事務所の養父です。 「中小零細企業に優秀な人材が集まらない」 このフレーズ、本当によく見聞きします。皆さんも一度は見聞きしたことがあるのではないでしょうか。 一見正しそうに思えるこのフレーズ、私は正しい表 […]
組織の定着率は結果論
Noppo社労士事務所の養父です。 会社の「定着率」というのは、よく話題に上ります。ただ、定着率を改善することは、結果論ではないかと思います。 研修で社員の意識改革を促したり、細かい人事評価制度を構築したり、立派な経営計 […]
介護職員処遇改善支援補助金および福祉・介護職員処遇改善臨時特例交付金について
新年初回のブログは、「介護職員処遇改善支援補助金」についてお伝えします。 現段階では、行政へ連絡しても「まだ何もわからない」という状態なので、ひとまず、厚労省から詳細がおりてくるまで待つしかありません。改正関係がギリギリ […]
２０２１年の振り返りと今年最後に伝えたいこと
気が付けば、もう２０２１年も今日で終わり。 今年１年も昨年と変わらず時が過ぎるのを早く感じましたが、その感覚がさらに早まったようにも・・。恐らくそれは、娘と遊んでいる時間以外、とにかく暇があったら仕事のことを考えていたか […]
【はじめて人を雇う経営者の方へ】起業時に社労士と顧問契約をする必要性はあるか？
結論としては、ひとり法人であれば当然必要はないでしょうし、ひとりかふたり程度パートやアルバイトしか採用する予定がないということであれば、必要性を感じないでしょう。 ただ、一定数の社員やパートさんを雇う必要があるという場合 […]