顧問社労士として、中小企業を見てきて実感する「採用で失敗する典型的パターン」とは？
それは、喉から手が出るほど、人手が欲しい状態になっているときでしょう。 たとえば、「急遽、ベテラン選手が辞めることになった」「ベテラン選手が入院することになった」「ベテラン選手が産休育休に入った」「恩のあるお客からの紹介 […]
売上の伸長と同じくらい重要な「人を雇うかどうかの判断基準」とは？
人を雇うかどうかの判断指標として、「売上を伸ばし続けることができるかどうか」は重要です。 しかしながら、社労士として十数年、数多くの経営者と接点を持つ中で思うことは、「人と真正面から向き合えるかどうか」がさらに重要です。 […]
養父の自分史について
↑コーチングスクールの一環で、２０数年ぶりに美容室に行き、思い切って髪を染めましたが、また白髪交じりの黒色に戻りつつあります。 一念発起して通うことにしたコーチングスクールで「自分をありのままに振り返る」という課題があり […]
社員に“もしも”があったときの"緊急連絡先”の確保 ～あとになって困らないために～
Noppo社労士事務所の養父です。 「人を選べない」という採用環境のせいか、最近中途採用のトラブルがさらに増えているように思います。潜在的なものを含めるとまだまだ多くの組織に「トラブルの種」は眠っているはずです。 人的リ […]
複数の事業所に雇用されることになった時の手続きについて
Noppo社労士事務所のWatabeです。 働く人々がそれぞれの事情に応じた多様な働き方を選択できる社会を目指そう！と政府が掲げた「働き方改革」。コロナ禍によってテレワークやフレックス制などの導入が一気に進んだことにより […]
コーチングスクールに通った動機
私はこの４月からコーチングスクールに通っています。数万時に及ぶ自分史もそのコーチングスクールの取り組みの１つです。では、なぜ、社労士である私がコーチングスクールに通うことを決断したのかを鮮度があるうちに記録として残してお […]
顧問先限定ではありますが、数年ぶりに主催セミナーを実施することを決定しました！
案内はこちら！と言っても、顧問先限定ですみません…。 Noppoにクライアントの方々がご相談をして下さるときは、問題が深刻化する一歩手前ということが多々あります。できれば、その一歩二歩手前で食い止めたい、話をもっと早めに […]
東京都介護職員・介護支援専門員居住支援特別手当事業について
東京都が、介護職員や介護支援専門員の処遇改善のため、国が必要な見直しを講じるまでの間（恒久的な措置ではなく暫定的です）、介護事業所等を対象として、月額１万円（法人勤続５年目までは１万円加算して２万円）を支給する事業をはじ […]