代表ブログ
組織が「ルール強化」に走る理由とその限界～今こそ「入口」を見直すチャンス～
まず、「ルールを強化したい、就業規則をもっと細かく定めたい」と考えてしまうのは、何が原因でそういう思いに駆られてしまうのかを認識されていますか？ もし、適切に認識をしていない場合は、さまざまな問題を今後も抱え込んでしまう […]
「雇ってみなければ分からない」は高すぎる代償～採用にこそ投資すべき理由～
Noppo社労士事務所の養父です。 求める仕事に全く対応できなかった人（生産性が極端に低い人）を雇ってしまった場合の具体的な「痛み（損失）」を知ることが、採用時に「人を選び抜く」という意思を生み出す強いモチベーションとな […]
「人を変える」幻想を捨て、適材適所を実現するための思考法
Noppo社労士事務所の養父です。 人への正しい認識がなければ、いつまで経っても対人関係の悩みから解放されることはありません。 私自身も長い間、正確に捉えることのできなかった「人の性格の変化」に焦点を当ててみたいと思いま […]
2025年施行！300人以下の企業が対応すべき育児・介護休業法改正のポイント
はじめに Noppo社労士事務所の養父です。2025年4月から、育児・介護休業法が段階的に改正されます。頻繁に行われる育児介護休業法の改正は、一般の方にとってはより分かりづらい制度になっているのではないでしょうか？このブ […]
令和７年度 介護人材確保・職場環境改善等事業についてのシンプル解説
事業の目的は？ この事業は、介護職員等の人件費（賞与などの）改善や職場環境改善（介護職員ではなく、「介護助手や介護サポートなど」を募集するための経費、研修費等）を目的とした補助金です。 要件は？ 対象となる事業の要件は以 […]
不快感を制御する力が経営者に求められている
Noppo社労士事務所の養父です。 人から発せられる「不快感」 放っておくと、それは日常に蔓延ってしまうものです。 ゆえに、いかにこの不快感を避けるかが重要であり、「コントロールする力」が強く求められます。 経営者やマネ […]
本年もよろしくお願いします。
Noppo社労士事務所の養父です。 本年もよろしくお願いします。 自分が無意識に人生を通底してやってしまっている欲求の一つとして、 「独自路線をいく」 ということがあります。 もう無意識下なので、どうしようもない欲求なの […]
売上の伸長と同じくらい重要な「人を雇うかどうかの判断基準」とは？
人を雇うかどうかの判断指標として、「売上を伸ばし続けることができるかどうか」は重要です。 しかしながら、社労士として十数年、数多くの経営者と接点を持つ中で思うことは、「人と真正面から向き合えるかどうか」がさらに重要です。 […]
養父の自分史について
↑コーチングスクールの一環で、２０数年ぶりに美容室に行き、思い切って髪を染めましたが、また白髪交じりの黒色に戻りつつあります。 一念発起して通うことにしたコーチングスクールで「自分をありのままに振り返る」という課題があり […]
コーチングスクールに通った動機
私はこの４月からコーチングスクールに通っています。数万時に及ぶ自分史もそのコーチングスクールの取り組みの１つです。では、なぜ、社労士である私がコーチングスクールに通うことを決断したのかを鮮度があるうちに記録として残してお […]